Berendsen Management & Raadgeving BV kent een breed inzetbare dienstverlening. Wij hebben ruime expertise op het gebied van raadgeving en ervaring in vele complexe situaties. Een aantal voorbeelden van succesvol afgeronde projecten (uit de aard van onze dienstverlening volgt dat de betreffende opdrachtgevers niet nader gespecificeerd worden):
In opdracht van het bestuur
- begeleiden van het bestuur in een traject om vakgroepen te stimuleren tot onderlinge samenwerking
- begeleiden van het bestuur bij het treffen van maatregelen om een dreigend productieverlies door ongecoördineerde ZBC-vorming af te wenden
- ondersteuning bieden aan het bestuur bij het analyseren en invullen van verbetertrajecten in het hoger management
- het opzetten van een ZBC voor medisch specialistische “anderhalve-lijnszorg”
- begeleiden van (langdurende) bezwaarprocedures (tot aan de Raad van State) ter zake met de zorgfunctie conflicterende gemeentelijke (bouw)plannen
- het afwenden van een conflict tussen vakgroepen
- het oplossen van situaties van grensoverschrijdend gedrag.
In opdracht van de raad van commissarissen
- als directie a.i. aanpakken en oplossen van disfunctioneren van medisch specialisten inclusief het organiseren van een verbeter- en bijscholingstraject.
In opdracht van bestuur en toezichthouder
- begeleiden van bestuur en toezichthouder bij ontwikkelen van een strategisch beleid en het aanpassen van interne processen op de eisen van transparantie en Good Governance
- inrichten en begeleiden van een externe onderzoekscommissie ter zake het functioneren van de zorgorganisatie in de breedte
- begeleiden van raad van bestuur en raad van toezicht bij het doorlopen van een (strategisch) evaluatietraject en zorgen voor reglementaire en statutaire vastlegging.
In opdracht van financiers en maatschappen
- opzetten van nieuwe zorgvormen.
Het adviseren van advocaten, verzekeraars en W&S-bureaus